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Aus unserer Business Mission
Die confee AG will maßgeblich dazu beitragen, dass sich in Deutschland auch in der Finanzdienstleistung eine Beratungskultur entwickelt, die von hoher Beratungsqualität und ebenso hoher öffentlicher Anerkennung der Berater gekennzeichnet ist. Die confee AG hat sich daher zum Ziel gesetzt, eine unabhängige Beratung zu fördern, die frei von Interessenskonflikten beim Berater, ausschließlich im Interesse des Kunden berät. Völlige Transparenz in der Beratung und Fairness sollen die Berater auszeichnen.
Vorstand
Thomas Meinhardt, Vorstandsvorsitzender (rechts), Dr. Walter Hubel (links)Thomas Meinhardt und Dr. Walter Hubel verfügen über langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen führender Finanzdienstleistungsunternehmen. Aus ihrer Kompetenz im Bereich Produkte, Marketing und Vertrieb resultiert ihr Verständnis für die speziellen Bedürfnisse, aber auch für die aktuellen Probleme und Herausforderungen des Finanzvertriebs und seiner Vermittler.
Während ihrer Zeit in großen Vertriebsorganisationen wurden sie mit Fehlentwicklungen und Missständen konfrontiert, die in ihnen den Wunsch verstärkten, die Finanzberatung in Deutschland zu refomieren und ihr zu höherem Ansehen zu verhelfen.
Die con.fee AG auf einen Blick
- Gründung 25. September 2005
- Firmensitz in Bonn
- Unabhängig von Produktgesellschaften und Organisationen
- Eigentümergeführt
- ca. 200 Makler und Berater als Geschäftspartner
- Hohe Servicebereitschaft
Welche Vorteile eine starke Partnerschaft
mit der con.fee bietet
Was Sie als Einzelkämpfer besonders herausfordert…
Rechtliche Fragen
Gesetzliche Auflagen erschweren mein zukünftiges Anlagegeschäft
Administration
Der administrative Aufwand belastet mich zunehmend
Chancen & Risiken
Die Aufklärung über Kosten, Risiken und Chancen werden immer aufwändiger
Marketing
Parallel muss ich mich um meine Positionierung / Marketing kümmern
Monitoring
Die Kundenportfolien müssen konstruiert, überwacht und verwaltet werden
Akquise
Die Neukundenstrategien müssen alleine umgesetzt und bewirtschaftet werden
Prozesse
Die Prozesse müssen entwickelt, getestet und etabliert werden
Im Alleingang vs. mit der con.fee
Erleben Sie nicht nur eine "schlüsselfertige Existenz" mit umfassenden Leistungspaketen und Erfolgsbausteinen, sondern profitieren Sie ebenfalls von einem hoch motivierten Führungsteam. Als con.fee-Partner gehen Sie Ihren Weg nicht allein. Sie gehen Ihren Weg zusammen mit Kollegen. Gemeinsame Ziele verbinden Sie. Freuen Sie sich auf Ihren persönlichen Erfolg und auf eine sinnvolle Tätigkeit mit hohem Kundennutzen.
Ausbildung
Nachteile als Einzelkämpfer
- Kosten für die eigene Ausbildung
- Lernen im Alleingang
- Kostenpflichtige Fortbildungen
- Kaum Spezialisierungen möglich
Vorteile als con.fee Partner
- Keine Ausbildungskosten
- Spezielles, jahrelang erprobtes Fachwissen
- Hausinterne Fortbildungen
- Spezialisierung innerhalb weniger Monate
Marketing
Nachteile als Einzelkämpfer
- Hohe Kosten für professionelles Marketing
- Hoher Zeitaufwand für eigene Profilierung
- Hohe Kosten für Neukundengewinnung
Vorteile als con.fee Partner
- Fertiges und hochprofessionelles Marketingkonzept
- Kein Zeitaufwand – etablierte Marke
- Fertige durchorganisierte Kundenveranstaltungen auf Knopfdruck
Technik
Nachteile als Einzelkämpfer
- Kostenintensive Softwareanbindungen
- Honorarabrechnungsmanagement in Eigenregie
- Hohe Anschaffungskosten für Spezialsoftware
Vorteile als con.fee Partner
- Kostengünstiger Zugang zu den professionellsten Softwareprodukten am Markt
- Spezielle Rahmenverträge für con.fee Partner
- Inkl. Honorarabrechnungsmanagement
Sonstiges
Nachteile als Einzelkämpfer
- Enorme Kosten für Unternehmensberater um erfolgreich starten zu können
- Hohe Kosten für KWG-Lizenz
- Einzelkämpfer kaum interessant für Sponsoren
- Entwicklung eigener Prozesse
Vorteile als con.fee Partner
- Beratung durch die con.fee AG
- KWG-Lizenz über die Honorarfinanz AG
- Förderung durch die con.fee AG
- Erfolgserprobte Prozesse